Beleidsplan Stichting Getijdengemeenschap de Binnenkamer 2025-2027
Inleiding
De Stichting Getijdengemeenschap de Binnenkamer is actief sinds 2018. Veel van de oorspronkelijke doelstellingen zijn gerealiseerd, zoals
- Het live streamen van getijdengebeden, vijf dagen in de week, ‘s ochtends en ‘s avonds,
- Het realiseren van een “klooster in de cloud”, een online platform met als doel om mensen te betrekken bij het gedachtengoed van de getijdengemeenschap
- Het organiseren van thuisretraites, hoofdzakelijk via het online kanaal
- Het opbouwen van een gemeenschap, met ook samenkomsten op locatie.
Inmiddels maken meer dan 200 participanten (en 40 retraite-deelnemers) deel uit van onze gemeenschap en ontstaat er ook een hechte kern van participanten en vrijwilligers die de gemeenschap dragen.
De afgelopen jaren is met name aandacht geweest voor de verdere uitbouw en professionalisering van de gemeenschap, mede met ondersteuning vanuit het Space for Grace programma in 2023. Met name de media aandacht in 2024 hebben geleid tot een forse groei van het aantal leden (67 nieuw geregistreerde participanten en 13 retraite-deelnemers).
Missie
Het gedachtengoed van de getijden kent een eeuwenlange traditie, die vooral in de kloosters is terug te vinden. De Protestantse Kerk kent geen kloostertraditie, terwijl veel protestanten wel hun weg weten te vinden naar de gastenverblijven van Rooms-katholieke kloosters. Wat als we vanuit hedendaagse mogelijkheden de monastieke traditie bij de mensen thuis kunnen brengen?
Onze missie is een eigentijdse getijdengemeenschap te stichten, met eigentijdse vormen, voor mensen die niet in een klooster leven, maar wel monastieke waarden willen integreren in hun dagelijks geloofs- en gebedsleven. Een plek waar mensen hun eigen persoonlijke spiritualiteit kunnen ontwikkelen, vanuit onze kernwaarde “Bid en Bemin”. Een plek waar mensen met elkaar verbonden zijn, zonder fysieke locatie, en kunnen participeren op eigen wijze, plaats en tijd.
Visie
We willen via het “klooster in de cloud” de monastieke traditie bij de mensen thuisbrengen. Niet het (klooster)gebouw staat centraal maar de persoonlijke spiritualiteit (bid & bemin).
We doen dit door
- online aanbieden van dagelijkse getijdengebeden,
- voeding te geven aan de eigen spirituele ontwikkeling, door middel van thuisretraites
- bouwen aan een gemeenschap, met als basis een vertrouwde digitale omgeving en daarnaast ook ruimte voor ontmoeting
Door het klooster in de cloud is men altijd met elkaar verbonden en blijven monastieke ervaringen niet beperkt tot het kloosterbezoek.
Strategie
Doelgroepen
We zien dat er verschillende groepen mensen zijn die zich aangetrokken voelen door de getijdengemeenschapen het klooster in de cloud:
- gelovigen die verdieping zoeken in hun gebeds- en geloofsleven, naast een kerkelijk lidmaatschap;
- gelovigen die geïnteresseerd zijn in monastieke tradities en gewend zijn kloosters te bezoeken, maar meer betrokken willen zijn bij een gemeenschap;
- gelovigen die aan huis gebonden zijn en behoefte hebben aan geestelijk contact, die spirituele groei willen doormaken ondanks of dankzij zijn/haar beperkingen;
- gelovigen die zich onvoldoende geïnspireerd voelen door hun eigen kerk, die een gemeenschap zoeken in plaats van een kerk en zich aangesproken voelen door onze regel “Bid en Bemin”.
Onze participanten brengen veel levenservaring mee en zijn al lang bezig met vraagstukken rond het geloof. Ze zoeken stilte en mediatie, maar tegelijkertijd ook verbondenheid met zielsverwanten. Ze kiezen voor hun geloofsleven hun eigen weg en hebben minder behoefte aan regels en structuur.
Kernwoorden die passen bij de getijdengemeenschap en onze participanten: stilte, gebed, gemeenschap, respect, vrede, gerechtigheid, soberheid, duurzaamheid.
De regel
De regel “Bid en Bemin” vormt het hart van de gemeenschap en bepaalt onze identiteit. In 2023 is gewerkt aan een nieuwe uitgave van onze regel, met daarin persoonlijke reflecties op de regel. Deze reflecties maken duidelijk dat we daadwerkelijk een gemeenschap vormen en dat ons concept een positieve bijdrage levert aan de persoonlijke spiritualiteit van onze participanten. De intentie van de regel is dat deze geen vast gegeven is waar participanten aan moeten voldoen, maar dat deze ruimte biedt voor een persoonlijk derde deel. Deze persoonlijke invulling is de kern van onze aanpak.
Kernactiviteiten
Centraal binnen de strategie staat het “klooster in de cloud”, ons online platform waarmee we de gemeenschap faciliteren. Binnen het klooster in de cloud geven wij de monastieke inspiratie vorm door middel van
- tweemaal daags getijdengebeden, op maandag t/m vrijdag, live te volgen op je eigen tijd/plaats. De getijdengebeden worden verzorgd door een team van vrijwilligers/ voorgangers vanuit de kapel van Nieuw Hydepark of vanuit huis;
- twee keer in de week een gezamenlijke meditatie (stilte in verbondenheid);
- maandelijks een thuisretraite, rond een inspirerend thema;
- zes keer per jaar regiobijeenkomsten in zowel het midden van het land (Hydepark) en in het oosten (Zutphen);
- ruimte, een doorlopende lijn voor verdieping.
Focus 2025 – 2027
De afgelopen jaren stonden in het teken van ontwikkelen, experimenteren en bouwen aan de bekendheid. Deze ervaringen zijn de basis voor de aanpak en doelstellingen voor de komende jaren, waarbij de focus ligt op het bestendigen van de gemeenschap.
De regel
Ons doel is om nieuwe reflecties en inspirerende bijdragen toe te voegen aan het boekje over de regel en in het najaar van 2025 een nieuwe versie samen te stellen.
Getijdengebeden
De getijdengebeden zijn de basis voor de getijdengemeenschap en blijven een kernactiviteit.
Doel blijft om van maandag tot en met vrijdag in de ochtend en ’s avonds getijdengebeden aan te bieden. Wel is het bijzonder uitdagend om voldoende voorgangers te vinden die bereid zijn om getijdengebeden voor zijn/haar rekening te nemen. We blijven vol inzetten op het werven van voorgangers. Voor wat betreft de locatie zetten we in op het uitzenden van de getijdengebeden vanuit huis of vanuit de locatie naar keuze van de voorganger. Ook zetten we in op meer technische en muzikale ondersteuning van voorgangers. Naast onze eigen getijdengebeden zullen we ook ruimte maken voor initiatieven van anderen, waarbij we ook openstaan voor andere vormen.
Gemeenschap
We hebben in de afgelopen jaren veel nieuwe participanten mogen verwelkomen. Belangrijk voor de komende periode is om de betrokkenheid met deze participanten te vergroten. Verdieping van de relatie is belangrijker dan groei. Het doel is om participanten nog meer te ondersteunen in hun geloofs- en gebedsleven in hun persoonlijke situatie. De regel “Bid en Bemin”, de regiobijeenkomsten die eens in de 6 weken plaatsvinden (fysiek dan wel online/hybride), het klooster in de cloud, een doorlopend retraiteaanbod en het aanbieden van geestelijke begeleiding zijn hierbij belangrijke pijlers. Ook de “stilte in verbondenheid”, die 2x per week plaatsvindt draagt bij aan het gemeenschapsgevoel. We willen participanten meer bevragen over wat het klooster in de cloud hen brengt en hen meer betrekken de verdere ontwikkeling van de gemeenschap.
Retraiteaanbod
Het thuisretraite aanbod is in het afgelopen jaar verrijkt met een schrijfretraite.
De opzet van de thuisretraites (podcasts, zoombijeenkomsten, chatgroep) bevalt goed en zullen we handhaven. Qua thema’s willen we beter aansluiten bij wat leeft binnen de participanten en aan blijven sluiten bij de behoefte tot persoonlijke verdieping van het geloofsleven. We zullen participanten daar actief op bevragen. In de komende tijd willen we het retraiteaanbod uitbreiden met een doorlopende verdiepingslijn “ruimte”. Belangrijk blijft ook een effectieve marketing om deze thuisretraites onder de aandacht van geïnteresseerden te brengen.
Klooster in de cloud
Met het klooster in de cloud is de techniek aanwezig om participanten met elkaar in verbinding te brengen. Het aangaan van een duurzame relatie met participanten wordt hiermee mogelijk gemaakt. Een sterk punt ten opzichte van andere vergelijkbare (online) initiatieven. Het klooster in de cloud biedt mogelijkheden voor het streamen van de getijdengebeden, het organiseren van online retraites en het op een veilige manier met elkaar verbinden van participanten door middel van een besloten berichten functie en besloten groepen waarbinnen mensen elkaar inspireren.
In het afgelopen jaar is een belangrijke stap gezet in het verbeteren van de kwaliteit en snelheid van het platform, dat zowel beschikbaar is via het internet als via een app op de mobiele telefoon. De focus ligt de komende jaren op het stimuleren van het gebruik van de mogelijkheden. Doel is dat het klooster in de cloud ervaren wordt als een veilige en vertrouwde omgeving waar mensen graag gebruik van willen maken om met elkaar ervaringen uit te wisselen.
Continuïteit vrijwilligers en bestuur
Het doel was en is nog steeds om vanuit de participanten mensen geïnteresseerd te krijgen om ook zitting te nemen in het bestuur en/of als vrijwilliger taken op zich te nemen.
We zien de betrokkenheid toenemen, maar het blijkt lastig om mensen bereid te vinden in het bestuur plaats te nemen, retraites te helpen organiseren en voor te gaan in de getijdengebeden. Toch is het zo dat zonder continuïteit van het bestuur en zonder vrijwilligers de getijdengemeenschap geen toekomst heeft. Het is voor het realiseren van onze doelstellingen belangrijk om de stap te zetten van pionieren naar een toekomstbestendige organisatie en hopen dat we in de komende periode meer gekwalificeerde professionals bereid vinden ons te helpen. Uitgangspunt hierbij is dat we een vrijwilligersorganisatie zijn en dit ook willen blijven.
Financiële continuïteit
Alhoewel er een duidelijke stijgende lijn in de inkomsten te zien is, laat de exploitatie zien dat de kosten jaarlijks hoger zijn dan de baten. We willen de volgende stappen zetten om te komen tot een sluitende begroting:
- meer nadruk op het belang van de jaarlijkse vrijwillige bijdragen. Met een groeiend aantal participanten zal het makkelijker worden om de vereiste inkomsten te realiseren
- thuisretraites dienen kostendekkend te zijn, alhoewel we blijven vasthouden aan het principe dat deze laagdrempelig blijven. Het principe “betalen naar draagkracht” blijft leidend
- met de vernieuwing van het technische platform hebben we de kosten voor de komende jaren weten te realiseren. De nadruk blijft op het zo laag mogelijk houden van deze vaste kosten. Functionaliteit is belangrijk, maar dit mag niet leiden tot een kostenstijging.
Samenwerkingen
We staan open voor samenwerkingen met andere monastieke initiatieven. Wij kunnen met het klooster in de cloud andere groepen ondersteunen en tegelijkertijd kunnen andere groepen ons op terreinen, zoals het getijdengebed en de retraites, versterken. Door samenwerking kunnen we de continuïteit op langer termijn beter borgen en de kwaliteit van het aanbod verbeteren.